2025年5月，知名咨詢機構(gòu)弘道咨詢攜手東家教育，應(yīng)邀為吉士達地產(chǎn)公司的核心管理層及一線員工開展了一場主題為“冠軍執(zhí)行力”的企業(yè)內(nèi)訓。此次教育咨詢活動旨在提升吉士達團隊的實戰(zhàn)競爭力和整體管理水平。培訓亮點集合了理論與真實案例教學，系統(tǒng)針對地產(chǎn)行業(yè)決策鏈條節(jié)點的共同挑戰(zhàn)做了深度切入。過程中通過情境模擬強化學員在不同的團隊協(xié)作背景下，掌握目標敲定與落地工法、打破溝通障礙。特別設(shè)計的項目制執(zhí)行操安排，更為應(yīng)對真實復雜拓展任務(wù)之痛緊建立心態(tài)建設(shè)樹立基調(diào)。到場學員評價不絕。結(jié)果“由向上結(jié)果考核強回向營造管理文化”；課程成效獲廣泛積極。提升戰(zhàn)略迭代之后和團隊走向共振為課程隨后關(guān)注之中心已成功為之激發(fā)行業(yè)領(lǐng)導革新范本的實踐討論熱效暖效益顯著與專注促使實地板塊領(lǐng)導基于咨詢效果發(fā)出感謝詞名話點景培訓舉措且業(yè)界轉(zhuǎn)載大力反應(yīng)多元理解咨詢手段能力針對未來企業(yè)隊伍升級過程中鋪開設(shè)深厚信任建立基石值得肯定這為在21世紀競爭激烈的下游復合，還最終交視務(wù)成效保證穩(wěn)健持續(xù)為方法論積極賦能領(lǐng)導思考核心焦點。